технический университет
Курс знакомит слушателей с современными методами управления изменениями на производстве – цифровизацией, внедрением новых технологий, оптимизацией процессов. Во время обучения вы ознакомитесь с базовыми понятиями и практическими инструментами реализации проектов улучшений, основами проектного управления и продуктового менеджмента, бережливого лидерства и наставничества в условиях трансформации.
Участники освоят методологию оценки факторов изменений, инструменты управления проектами, техники эффективного лидерства, подходы к цифровой трансформации производства.
Процесс изменений – путь развития любой системы. Начальный этап характеризуется периодом адаптации и поиска оптимальных решений. В это время особенно важна профессиональная поддержка и экспертное сопровождение. Следующий этап связан с перестройкой существующих процессов и формированием новых практик. Эффективное руководство и системная работа с командой позволяют минимизировать риски и сохранить фокус на целях. Завершающий этап характеризуется достижением поставленных задач и формированием устойчивых результатов. Ключевым фактором успеха становится способность команды к самоорганизации и постоянному совершенствованию.
По окончании курса вы освоите: современные концепции и модели управления изменениями, инструменты реализации проектов улучшений, принципы формирования команды цифрового развития; жизненный цикл управления проектами, техники управления ресурсами и коммуникациями, методы оценки и минимизации рисков, современные технологии проектного управления; основы управления бизнес-процессами; инструменты системного анализа, методы продуктовой аналитики, принципы управления клиентским опытом; навыки бережливого лидерства, техники эффективного наставничества, методы внедрения обучения на производстве, подходы к успешной цифровой трансформации.
Курс рассчитан на 10-11 недель. Недельная нагрузка обучающегося по курсу – 10 академических часов.
Еженедельные занятия включают:
- просмотр видеороликов лекций и практических занятий;
- изучение текстового материала лекций;
- тестирование по каждому разделу курса.
Завершается курс итоговым тестированием.
Курс предназначен для лиц, имеющих среднее профессиональное и (или) высшее образование; получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Вступительные испытания при приеме на обучение не проводятся.
- Программа
- Результаты обучения
- Направления подготовки
Раздел 1.
Управление изменениями
- 1.1 Основные понятия в управлении изменениями
- 1.2 Схема реализации проектов улучшений
- 1.3 Принципы управления изменениями
- 1.4 Оценка факторов проектов изменений
- 1.5 Модель индивидуальных изменений
- 1.6 Инструменты управления изменениями
- 1.7 Матрица ролей команды цифрового развития
Раздел 2.
Управление проектами
- 2.1 Основные понятия управления проектами
- 2.2 Жизненный цикл проекта
- 2.3 Управление ресурсами проекта
- 2.4 Управление коммуникациями проекта
- 2.5 Управление рисками в проекте
- 2.6 Технологии проектного управления
Раздел 3.
Управление продуктами
- 3.1 Введение в продуктовый менеджмент
- 3.2 Управление бизнес-процессами
- 3.3 Системный анализ. Инструменты системы клиентского опыта. Продуктовая аналитика. Юнит-экономика
- 3.4 Управление бэклогом продукта. Управление продуктовыми проектами
- 3.5 Развитие продукта
Раздел 4.
Лидерство на производстве
- 4.1 Задачи внедрения обучения на производстве
- 4.2 Роль наставника на производстве
- 4.3 Этапы обучения на производстве
- 4.4 Бережливое лидерство
- 4.5 Факторы успешности ИИ-трансформации производства
обучающийся должен знать:
- – принципы цифровой трансформации производства;
- – базовые понятия и практические инструменты реализации проектов улучшений;
- – основы проектного управления и продуктового менеджмента, бережливого лидерства и наставничества в условиях трансформации;
обучающийся должен уметь:
- – разрабатывать и реализовывать стратегии изменений;
- – оценивать факторы влияния и управлять сопротивлением персонала;
- – планировать и контролировать проекты изменений;
- – управлять ресурсами и рисками;
- – применять современные технологии проектного управления;
- – применять инструменты анализа бизнес-процессов, управления клиентским опытом и развития продукта;
- – формировать эффективные команды изменений;
- – выстраивать систему обучения на производстве, передавать знания и опыт команде;
- – проводить системный анализ ситуации, оценивать эффективность внедряемых изменений;
- – выстраивать эффективные рабочие коммуникации в условиях изменений;
- – создавать и поддерживать культуру изменений в организации.
- 09.03.03 Прикладная информатика
- 09.04.01 Информатика и вычислительная техника
- 21.03.01 Нефтегазовое дело
- 21.05.06 Нефтегазовые техника и технологии
- 38.03.01 Экономика
- 42.03.05 Медиакоммуникации
- 51.03.03 Социально-культурная деятельность
УГНТУ
УГНТУ
УГНТУ
УГНТУ
УГНТУ
УГНТУ
Нефтегазовое образование
открытые онлайн-курсы