Нефтегазовое образование открытые онлайн-курсы

Курс
Технико-экономическое обоснование и управление проектами
19 видеолекций
5 видеопрактик
5 часов видео
Тесты
3 зачетные единицы (108 часов)
Уфимский государственный нефтяной<br> технический университет
Уфимский государственный нефтяной
технический университет
О курсе

Курс знакомит слушателей с основными понятиями в управлении проектами, с порядком разработки проектной документации, с процедурами бюджетирования и финансирования инвестиционных проектов. Рассмотрены как классические методы проектного управления, так и современные гибкие инструменты. Особое внимание уделено оценке экономической эффективности инвестиций, а также качественным и количественным методам анализа проектных рисков.

Материал курса представлен в доступной форме, включает как презентации теоретической информации, так и практические видео с примерами расчета сетевого графика, показателей экономической эффективности и рисков инвестиционных проектов с использованием MS Excel и других инструментов.

Знания и навыки, полученные при освоении данного курса, послужат основой для понимания технико-экономического обоснования и управления проектами.

Пытаться управлять проектами без проектного управления – это как пытаться играть в футбол без плана игры (Karen Tate, президент и основатель The Griffin Tate Group)

В настоящее время принципы и методы управления проектами приобретают всё большую значимость и широкое распространение, ведь эта система профессиональных знаний, умений и навыков применима к процессам разработки и реализации любых бизнес-идей во всех сферах человеческой деятельности. Особое внимание должно быть уделено процедурам предварительной подготовки проекта на его прединвестиционной стадии, одним из важнейших итогов которой является технико-экономическое обоснование проекта – документ, который составляется после формирования инвестиционного замысла, исследования и оценки инвестиционных возможностей.

В курсе вы узнаете, как разработать предпроектную и проектную документации, что нужно для обоснования сметной стоимости объекта строительства, где найти источники финансирования проекта.

Рассказываем о международных и национальных стандартах в области управления проектами.

Знакомим с основными видами проектных рисков и методами их оценки.

Формат

Курс рассчитан на 8 недель. Недельная нагрузка обучающегося по курсу – 10–12 академических часов.

Еженедельные занятия включают:

  • просмотр коротких видеолекций и видеопрактик;
  • решение небольших практических заданий;
  • тестирование по каждому разделу курса.

Завершается курс итоговым тестированием.

Требования

Курс базируется на объеме ранее изученного материала в курсах:

  • «Основы нефтегазового дела»,
  • «Экономика и управление нефтегазовым производством».
Курс состоит из трёх разделов:

Раздел 1.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • 1.1 Ключевые понятия управления проектами
  • 1.2 Основы управления проектами
  • 1.3 Классификация проектов
  • 1.4 Международные и национальные стандарты в области управления проектами

Раздел 2.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ ПРОЕКТОВ

  • 2.1 Фазы развития проекта. ТЭО проекта
  • 2.2 Содержание и порядок разработки предпроектной и проектной документации
  • 2.3 Обоснование сметной стоимости объекта строительства
  • 2.4 Методика оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
  • 2.5 Финансирование инвестиционных проектов

Раздел 3.

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТОВ

  • 3.1 Методы планирования проекта
  • 3.2 Метод сетевого планирования
  • 3.3 Концепция гибкого управления
  • 3.4. Инструменты Agile: Scrum и канбан
  • 3.5 Концепция управления стоимостью проекта
  • 3.6 Разработка бюджета и контроль стоимости проекта
  • 3.7 Сущность проектных рисков
  • 3.8 Классификация проектных рисков
  • 3.9 Качественный анализ проектных рисков
  • 3.10 Количественный анализ проектных рисков
Показать все
В результате освоения курса

обучающийся должен знать:

  • – трактовки терминов «проект», «проектный подход», «риск», «эффективность инвестиционного проекта», «проектное финансирование»;
  • – ключевые факторы успеха проекта, последовательность и содержание фаз проекта, мировые и отечественные стандарты в области управления проектами;
  • – основы организации проектного управления, в том числе для формирования организационных структур проектов;
  • – классификационные признаки проектов и проектных рисков;
  • – содержание предпроектной и проектной документации;
  • – принципы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;
  • – классические и современные методы управления проектами;
  • – формулы расчета прогнозных показателей стоимости проекта.

обучающийся должен уметь:

  • – логически верно и точно описывать этапы технико-экономического обоснования проекта;
  • – анализировать и применять теоретическую информацию в практике разработки предпроектной и проектной документации;
  • – определять сметную стоимость объекта строительства;
  • – рассчитывать показатели эффективности инвестиционного проекта;
  • – различать формы проектного финансирования;
  • – иллюстрировать последовательность и взаимосвязь проектных работ с помощью сетевого графика.

обучающийся должен владеть:

  • – навыками составления задания на проектирование;
  • – навыками использования нормативной документации для осуществления взаимодействия участников инвестиционного проекта при реализации схемы проектного финансирования;
  • – навыками применения количественных и качественных методов оценки рисков при технико-экономическом обосновании проектов;
  • – навыками сочетания теории и практики проектного подхода в практической деятельности.
  • 21.04.01 Нефтегазовое дело;
  • 20.04.01 Техносферная безопасность;
  • 19.04.01 Биотехнология;
  • 18.04.02 Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии;
  • 18.04.01 Химическая технология;
  • 15.04.04 Автоматизация технологических процессов и производств;
  • 15.04.02 Технологические машины и оборудование;
  • 15.04.01 Машиностроение;
  • 13.04.02 Электроэнергетика и электротехника;
  • 09.04.01 Информатика и вычислительная техника;
  • 08.04.01 Строительство;
  • 07.04.01 Архитектура;
  • 42.04.01 Реклама и связи с общественностью;
  • 41.04.01 Зарубежное регионоведение;
  • 27.04.04 Управление в технических системах;
  • 38.04.01 Экономика;
  • 38.04.02 Менеджмент
Бесплатно Наглядно Доступно
Бесплатно Наглядно Доступно
Присоединяйся!